Отзывы
14
									

Я всегда с удовольствием выхожу к Алексу с вопросом и вижу что ему интересно дискутировать со мной, но поздно вечером не всегда получается быть онлайн… В Америке то утро….

07 марта 2019 Аркадий

Огромное спасибо за 1-ый урок по Инвестированию!! и за жизненные уроки.. Мне приоткрывается картина — как же я раньше не понимал, что деньги — это Доверие, Доверие.

03 марта 2019 Вячеслав

Я с января учусь тут. У меня очень глубокие изменения внутренние в понимании бизнеса, своей роли в нем и т.д. Ну и серьезные изменения и в жизни. 

01 марта 2019 Игорь Гусев

С каждым днем ,уровень моего мышления становится на ступень выше. Благодаря курсу я уже начала инвестировать. И я очень сильно жалею что раньше не изучала У.Баффета и не знала Алекса. Спасибо огромное.

26 февраля 2019 Tata Pakhomova

Меняется моё мышление в капиталистическую сторону. Просто крышу срывает. Вашей программе нет аналогов в мире. Я очень горжусь что попал в нужную среди и потихоньку а дальше ещё быстрее стану солёным огурцом в банке с рассолом. Практика это самое главное в процессе становления и приобретении опыта и знаний. Огромное спасибо всей команде за проект и поддержку.

21 февраля 2019 Arman Schmidt

Уроки бомба а в тандеме с Алексом тройная бомба

15 февраля 2019 Павел Паталахов

Огромнейшее спасибо за урок!

12 февраля 2019 Вячеслав

Я нашел ответ на все свои ошибки в жизни — это отсутствие правильного мышления и очень благодарен судьбе ,что начал учиться в ШБ И ПОНЯЛ,ЧТО ЭТО САМАЯ ПРАВИЛЬНАЯ ИНВЕСТИЦИЯ В МОЕЙ ЖИЗНИ.Спасибо Алексу и всей его команде.(like)

08 февраля 2019 Василий

После первого же урока я оценил способность Алекса объяснить сложный материал на простом языке. Примеры Алекса и других участников применения схем описанных в отчётах Баффета — это лучший формат обучения

02 февраля 2019 Владимир

Очень крутая программа инвестирование

27 января 2019 Денис

Я понял, что навык инвестирования для меня ключевой, потому что каждый день я принимаю решение куда вкладывать свое время, силы и деньги. И мыслить правильно в этом вопросе для меня критично важно. «Отлив покажет, кто купался голым» — Отметил еще раз, что лучшие играют в долгую и смотрят на несколько шагов вперед. Почувствовал, что на миллиметр сдвинулся в масштабности мышления. Спасибо за примеры и пояснения на пальцах. Я все понял и участвую

24 января 2019 Евгений

Инвестирование очень понравилось! Алекс разжевывает для 5-ти летних детей). Юрий, красавчик задает правильные вопросы. Ярослав объясняет с точки зрения финансиста. Команда — Огонь! Формат — Огонь! Учитель и со учителя — Огонь! Продолжайте! Хочу больше! Хочу чаще уроки. Два раза в неделю.Одного раза мало оооочень!!))

20 января 2019 Виталий

Огромный респект, Алексу! Реально нравиться, давно так не кайфовал от подачи информации.Большой молодец и профессионал в отличии от многих сейчас в обучении.

13 января 2019 Руслан

До знакомства с БЗС управлял «как дела, девочки давайте»… Сейчас изучаю 50 элементов и смотрю все уроки Алекса за 18 год. Внедрил РАД совещания и наконец-то сел за цифры. То что я здесь уже услышал, перевернуло моё сознание, за что огромная благодарность Алексу и команде!

11 января 2019 Григорий Клеткин
Отзывы
14

Через трудности и ошибки – к мастерству

Мировоззрение - Сентябрь, 2019

Трудности появляются там, где есть иллюзии, у адекватного человека трудностей практически не бывает. В бизнесе как в спорте: если ты каждый день понемногу системно движешься вперед, улучшаешься  – какие могут быть проблемы? Никаких.

Нужно быть немножко дятлом

Трудности начинаются, когда мы делаем ошибки. Когда ты занимаешься чем-то, потом бросаешь, потом возвращаешься к этому снова… Или когда берешь непосильную нагрузк, и тогда начинается: травма, проблемы кризис. Но без этого не обходится, потому что мы действительно не умеем правильно продвигаться.

Значит, нужно понимать: все это только из-за нашей неадекватности. У меня проблема  – следовательно, я чего-то не умею либо делаю не так, либо делал не так раньше. Что-то не предусмотрел. Вот отсюда трудности и проблемы.

В другом случае ты спокойно и плавно движешься по направлению к реализации своего желания под наблюдением наставников. Но ведь даже самые лучшие наставники далеко не все знают и тоже делают ошибки. Поэтому нет стопроцентной гарантии, что даже под их присмотром все пройдет абсолютно гладко.

Достижения не предусматривают трудностей. Чтобы достигать, нужно быть немножко дятлом: стабильно, по чуть-чуть каждый день долбить в одно и то же место. Выход из зоны комфорта  – это удовольствие, а не трудность.

Кто тебе мешает тридцать лет подряд каждый день заниматься йогой? Это одиннадцать тысяч тренировок  – можешь себе представить, как ты станешь себя чувствовать, как будет петь твое тело, все твои мышцы! Но это одиннадцать тысяч тренировок, по часику в день. Никаких трудностей  – только кайф и достижения.

Почему возникают трудности? Потому что мы спешим, хотим быстрых результатов. Это неправильный подход  – как только начинаешь спешить, сразу срываешь мышцы. Трудности чаще всего становятся следствием ошибок, за которые приходится рано или поздно платить.

Не хочется умереть неопытным

Для меня в жизни существуют только две вещи: или “я умею:, или “я не умею”. Все. Если я умею, то все  будет спокойно и кайфово – и прогресс будет, и достижения. Если я не умею, то будут сложности. Как наказание за неумение.

Когда чего-то не умеешь, начинаешь ставить неправильные цели. Потом, когда их не достигаешь, злишься. Либо не веришь в себя, либо, наоборот, слишком переоцениваешь. Идиотизм какой-то получается. И неверие, и переоценка  – проявления неадекватности, неопытности.

Для меня вся жизнь  – это приобретение опыта, очень не хочется умереть неопытным. Жизнь вообще дается для того, чтобы набраться опыта  – чтобы все получалось легко и кайфово.

Невозможно уметь все, поэтому неумение  – нормальное состояние, я постоянно в нем нахожусь. Но поскольку не могу научиться всему, то выбираю хотя бы что-то одно, в чем смогу достичь пика профессионализма. А признак высочайшего профессионализма  – это отсутствие трудностей. Каждый день  – прогресс и кайф.

Я выбрал для себя управление  – не рисование, не политику, не балалайку. Хочу достичь в управлении наивысшего мастерства и иду к этому уже двадцать шесть лет. Думаю, понадобится еще лет тридцать. Ну и нормально. Для меня смысл всей жизни  – стать мастером.

Мастер не может быть плохим человеком

Когда у меня что-то не получается, я понимаю: это происходит именно потому, что я еще не мастер. И это стимулирует меня настойчивее двигаться к вершине. Постоянно занимаюсь самокопанием: чего мне еще не хватает, какие ошибки делаю. Для меня жизнь  – это самосовершенствование.

Невозможно совершенствоваться, если профессия не выбрана. Это как пытаться танцевать с шестом, когда шеста нет  – не за что зацепиться. Нужно зацепиться за профессию и расти вокруг нее.

Чтобы стать действительно крутым управленцем, нужно не только научиться управлению, но и по максимуму задействовать личностное развитие. Ничего не получится, если ты вызубришь, что такое рентабельность капитала, но останешься говнюком по жизни.

Нужно человеком стать хорошим. Иначе тебе не станут доверять, а доверие в управлении  – главное. То есть нужно постоянно совершенствоваться и совершенствоваться как человек, чтобы доверие к тебе росло.

Я знаю, что моя жизненная цель долгосрочна, поэтому я спокоен, не спешу и нормально воспринимаю ошибки  –  не может каждый выстрел попадать в десятку. У меня есть тридцать лет, не меньше  – это одиннадцать тысяч дней, и каждый день мне надо по чуть-чуть выходить из зоны комфорта, спокойно и с удовольствием.

Скажи мне, кто твой руководитель

Причина всех проблем в мире  – плохие руководители. И это касается не только бизнеса, а абсолютно всех сфер. люди -то нормальные, вопрос в том, кто ими руководит. Плохой руководитель все сможет обосрать и похерить.

Он возьмет десять человек, а отдача от них будет как от троих  – энергия семерых куда-то потеряется. А хороший руководитель с теми же людьми создаст синергию, и от десяти толку будет как от сотни. В команде у хорошего руководителя нет никаких конфликтов. Но те же самые люди сразу начнут конфликтовать, как только придет ими руководить не пойми кто.

В управлении нужны две вещи: первое  – не мешать, второе  – помогать. Сложно и то, и другое. В основном руководители только мешают этими своими бизнес-процессами. Начинается с того, что они каких-то неправильных людей в команду. А потом начинают постепенно убивать ненужными бизнес-процессами всякое желание вкладывать душу в работу.

Вот если взять и поставить плохого руководителя в мою команду, которая феноменальные результаты сейчас показывает  – что будет? Он тут же начнет им мешать. Это очень сложно  – не мешать.

Помогать  еще сложнее; помогать  – значит воспитывать, как детей своих воспитываешь. Так же, с любовью, ты воспитываешь, тренируешь свою команду, помогаешь ей во всех смыслах.

Собираешь вместе правильных людей  и показываешь им цель. Делаешь так, чтобы они начинали верить в себя все больше и больше. Развиваешь их бизнес-интелект.  – учишь, как надо мыслить. И меньше всего учишь, как надо действовать  – в это нужно вообще стараться не лезть, пускай каждый  человек учится принимать решения самостоятельно.

Обычно корень всех проблем бизнеса  – в неправильном человеке. Человеке, который не вкладывает душу.