Программа создана для целеустремленных владельцев малого и среднего бизнеса
которые вместо роста сталкиваются с проблемами:
Низкая и непредсказуемая прибыль
Доход вроде есть, но денег в кассе не остаётся. Нет чёткой бизнес-модели, и вы работаете больше ради оборота, чем ради чистой
прибыли.
Отсутствие прозрачной системы управления
Все решения замыкаются на вас. Операционка съедает время и силы. Вы чувствуете хаос и не видите картину целиком: где компания теряет
деньги, а где зарабатывает.
Маркетинг без отдачи
Вы вкладываете в рекламу, но не получаете стабильный поток клиентов. Нет системы анализа и оптимизации, работы с клиентской базой.
Продажи не приносят ожидаемого результата
Продавцы работают «на удачу». Нет чётких показателей, контроля и технологий, которые превращают лиды в деньги.
Команда перегружена и выгорает
Сотрудники не берут на себя ответственность, ждут указаний. А ключевые решения приходится принимать и реализовывать вам лично.
Нет стратегического плана роста
Вы понимаете, что бизнес буксует на месте. Нет ясности, за счёт чего реально вырасти в прибыли и какие шаги нужно предпринять.
Если хотя бы два пункта про вас, значит, пора внедрять систему роста прибыли
Программа
Предприниматель
— это система управления
прибылью вашего бизнеса
Оптимизация
Мы убираем всё лишнее, что забирает время, силы и деньги и не даёт результата. Каждый процесс, каждый инструмент и каждый
сотрудник оценивается только через один критерий: приносит ли это прибыль?
Фокусировка
Вместо распыления на десятки направлений вы концентрируетесь на главном — источниках дохода и точках максимальной выгоды.
Так бизнес начинает расти быстрее и предсказуемее.
Контроль
Вводим систему ежедневных метрик и управленческих циклов «результат → анализ → действие». Бизнес начинает работать как спортивная
команда: каждый день — тренировка, каждый шаг — измерим и даёт понятный эффект.
Методичность
Прибыль перестаёт зависеть от удачи или вашего личного присутствия.
Любое действие сотрудников встроено в систему и влияет на результат.
Вы управляете бизнесом не ощущениями, а цифрами и фактами.
Кто проводит обучение?
Алекс Яновский
—Международный спикер и наставник
Провел 4 500+ живых уроков на бизнес-площадках
Более 150 000 студентов прошли обучение
в его Высшей Школе Управления
Выступал на бизнес-саммитах в США, Европе,
СНГ, Арабских Эмиратах, Японии
Работает с собственниками бизнеса по всему миру —
от стартапов до компаний с оборотом в сотни миллионов долларов
—Реальный предприниматель, а не теоретик
Построил и развивал компании: MD Retail, Midland Group,
Nova Group и другие
Создал международную сеть «Суши Мастер» —
700 ресторанов в 7 странах
Владелец крупной Moving-компании в США
Создатель холдинга X100, оцененного Дубайским фондом в $509 млн
Его бизнесы работают сегодня и приносят прибыль сейчас
Алекс Яновский лично проводит обучение.
Это не просто теория — вы получаете персональные рекомендации и четкий план действий, адаптированный под ваш бизнес, вашу нишу и
проблему.
Рекомендация
Брайна Трейси
Рекомендация Брайана Трейси
— Алекс Яновский мой друг и один из самых грамотных предпринимателей в современном мире. У него огромный опыт в самых разных сферах
бизнеса. Воспользуйтесь его советами. Он поможет вам достичь успеха, о котором вы даже не осмеливались мечтать.
Этап 1. Базовый модуль.
Курс «Прибыль Х2» в записи.
Доступ:
Сразу после подключения вы получаете доступ к серии видеоуроков, где Алекс Яновский подробно разбирает ключевые элементы роста
прибыли.
Вы можете пройти этот этап в удобном для себя темпе, сразу приступив к внедрению.
Материалы:
В записях вы изучите:
Декомпозицию прибыли: как от цели (точки B) перейти к действиям в цифрах — что делать уже сейчас
Привлечение новых клиентов и работа с текущей клиентской базой
Организацию ежедневного управления ключевыми показателями, влияющими на прибыль
Оптимизацию расходов и устранение убыточных операций
Основы построения эффективного отдела продаж и управления воронкой
Домашние задания:
Каждый блок сопровождается домашними заданиями и шаблонами для внедрения.
Это базовое ядро, которое формирует управленческое мышление и позволяет понять, где ваша прибыль «теряется», и как её
вернуть.
Этап 2. Живые еженедельные уроки
с Алексом Яновским.
Материалы:
Алекс лично разбирает актуальную тему недели,
исходя из потребностей участников
Вы можете задать вопрос по своему бизнесу и получить конкретное решение,
как внедрить инструмент под вашу ситуацию
Доступ:
Все уроки записываются — вы получаете к ним доступ в личном кабинете и можете пересматривать в любое время.
Бонусы:
Более того, вы наблюдаете, как Алекс работает над прибылью других бизнесов, что даёт дополнительную перспективу и идеи для
собственного внедрения.
Тематика
программы
4 модуля по 3 месяца каждый.
В результате - системный прогресс с реальным
ростом по прибыли, продажам и управлению.
Блок 1.
Бизнес-модель и экономика бизнеса
Блок 2.
Лидогенерация и привлечение клиентов
Блок 3.
Продажи и управление отделом продаж
Блок 4.
Маркетинг и масштабирование
Блок 1. Бизнес-модель и экономика бизнеса
Ключевые факторы успеха на стадии стартапа и выживания бизнеса
Выбор ниши и продукта
Как анализировать конкурентов
Критерии масштабируемой бизнес-модели и вечно малого бизнеса
Роль трендов и инноваций при выборе бизнес-модели
Просчёт UNIT-экономики малого бизнеса
Разработка минимально жизнеспособного продукта (MVP)
Как не попасть в кассовый разрыв. А если попал — как выходить
Управление продуктовой линейкой
Создание бренда и брендинга. Особенности работы с франшизой
Различия в организации онлайн- и офлайн-продаж
Особенности работы с агрегаторами, маркетплейсами и другие коллаборации
Разбор бизнес-моделей участников
Блок 2. Лидогенерация и привлечение клиентов
Психология лидогенерации: что движет покупателемё
Цели и задачи лидогенерации
Ключевые показатели в лидогенерации
Как работать с подрядчиками в лидгене
Мотивация специалистов и менеджеров по рекламе
Ключевые факторы успеха в привлечении клиента
Как разработать эффективную рекламу и цепляющие предложения
Рекламные каналы: как понять свою аудиторию и найти точные способы её привлечения
Сегментация и персонализированные предложения: как адаптировать оффер под нужды сегментов
Автоматизация и внедрение инструментов ИИ в лидогенерации
Социальные доказательства: отзывы, кейсы, сертификаты и их роль в доверии
Как просчитывать окупаемость и целесообразность рекламы
Разбор рекламных кампаний участнико
Блок 3. Продажи и управление отделом продаж
Стратегия и планирование продаж
Кто такой идеальный продавец
Кто такой эффективный руководитель отдела продаж (РОП)
Ключевые показатели и метрики отдела продаж
Бизнес-процессы, стандарты и скрипты в отделе продаж
Ежедневное управление отделом продаж
Мотивация продавцов
Мотивация РОПа
Особенности продаж B2B и B2C
Управление отношениями с клиентами (внедрение CRM)
Техники холодных и тёплых звонков
Система обучения персонала отдела продаж
Разбор отдела продаж участников
Блок 4. Маркетинг и масштабирование
Цели и задачи маркетинга
Декомпозиция точки Б
Ключевые показатели в маркетинге
Подбор и управление командой отдела маркетинга
Бизнес-процессы отдела маркетинга
Ценообразование
Создание воронки продаж
Упаковка продукта
Сегментация клиентов
«Прогрев» потенциальных клиентов
Организация работы с клиентской базой
Современные тренды и технологии в маркетинге
Коллаборации с блогерами
Отзывы
Инна Карташова
Магазин женской одежды
Проблема
Много товара оставалось на складе. Реклама «не давала отдачи». Слабая команда продавцов. Все держалось на собственнике.
Решение
Построила воронку продаж и усилила работу с клиентской базой. Собрала новую команду продавцов с мотивацией на результат,
внедрила систему ежедневного контроля.
Результат
Рост продаж на 67%, +40% повторных покупок, появился стабильный доход.
Тимур Алимов
Строительная компания
Проблема
Зависимость от бригады. Не было четкой системы работы с клиентами. Отсутствие CRM и учёта на объекте. Кассовый разрыв.
Неуправляемая себестоимость.
Решение
Внедрили CRM и систему поэтапного контроля строительства. Создали бизнес-процесс работы с клиентами. Внедрили систему
отчетности и контроля с видеофиксацией.
Результат
Себестоимость снизилась на 22%. Хаос превратился в систему и прибыль выросла на 64% за 3 месяца.
Артём Исаков
Интернет-магазин бытовой техники
Проблема
Маржа почти нулевая, возвраты «съедали» прибыль, реклама работала «в минус».
Решение
Пересмотрел бизнес-модель, убрал убыточные категории, усилил оффер, начал управлять по LTV.
Результат
+75% к прибыли за 2,5 месяца, возврат рекламного бюджета х3, уровень возвратов снизился более чем вдвое. Теперь реклама и
продажи работают как система.
Анастасия Беляева
Сеть студии маникюра
Проблема
Сильная команда, но непредсказуемая прибыль. Оказываем качественные услуги, но не умеем себя продавать, поэтому клиентов не
много. Хочется расти, но нет стратегии.
Решение
Провели декомпозицию прибыли и пересобрали бизнес-модель. Настроили лидогенерацию. Определили точку Б - куда хотим прийти
через 3-12 месяцев.
Результат
Продажи стали системными: сделано +118% к чистой прибыли за 3 месяца. Вырос средний чек. Появилась ясная стратегия и
конкретный план роста.
Форматы участия и стоимость
Один подход — три формата участия. Выбирайте глубину
в зависимости от ваших задач.
Трёхмесячный
3 месяца — $1520
Для тех, кто хочет быстро навести порядок и выжать максимум из текущего состояния бизнеса
Если вам что-то не подойдёт, вы можете написать нам на почту alexyanovskyschool@gmail.com в течение двух недель после старта обучения.
Мы оперативно вернём всю сумму без лишних вопросов.
Часто задаваемые вопросы
Сколько времени нужно уделять обучению?
В среднем — 2–3 часа в неделю. Вы смотрите урок в удобное время, делаете домашнее задание и приходите на живую встречу с Алексом,
чтобы задать вопросы. Всё можно встроить в рабочий график, даже при большой загрузке.
А что если я пропустил урок?
У вас всегда есть доступ к записям. Многие предприниматели предпочитают смотреть записи, потому что получают не только ответы на свои
вопросы, но и готовые решения из разборов других бизнесов. Это огромная часть ценности программы — вы учитесь не только на себе, но и
на чужом опыте.
Мне кажется, эта программа дорогая...
Если бизнес не приносит нужную прибыль — дорого обходится как раз ничего не менять. Эта программа стоит меньше, чем одна ошибка в
рекламе или неудачный найм. За $950 вы получаете проверенную систему роста, личные рекомендации, живые уроки и доступ к сообществу
предпринимателей, где каждую неделю принимаются решения, увеличивающие прибыль.
А главное — внедряете то, что работает. В деньгах это окупается уже в первые месяцы.
А если у меня нет времени на обучение?
Это и есть причина, почему нужно идти на программу. Когда всё на вас, вы всегда заняты. Эта программа даст структуру и управление,
чтобы не вы работали вместо бизнеса, а бизнес — на вас. Уже через пару недель у участников появляются часы свободного времени — потому
что исчезает хаос, а команда начинает работать эффективнее.
Если вы перегружены — это самое подходящее время для изменений.
А если я только запускаю бизнес?
Программа подойдёт и тем, кто только стартует. Вы выбираете бизнес-модель, получаете понимание маркетинга, продаж, управления — и
сразу строите с опорой на систему, без лишних ошибок. Это ускоряет старт и снижает риски.
Программа подходит для онлайн или офлайн-бизнеса?
И для онлайн, и для офлайн. Принципы универсальны — Алекс работает с предпринимателями в торговле, производстве, услугах,
образовании, строительстве, медицине и других сферах. Все подходы адаптируются под ваш бизнес.
Что если мне не подойдёт программа?
У нас действует гарантия возврата. Если в течение двух недель после начала обучения вы поймёте, что программа не для вас, мы вернём
полную сумму. Просто напишите нам на почту: alexeynoskyschool@gmail.com
А если у меня специфическая ниша?
Это не шаблонная программа. Алекс разбирает кейсы из разных сфер: от строительства до косметологии, от товарки до
консалтинга. Методика — про принципы управления прибылью, а не про конкретную нишу. На уроках вы можете задать свой вопрос и получить
рекомендации применительно именно к вашему рынку.
Я уже учился у других — будет ли что-то новое?
У Алекса — не мотивация и не теоретические модели, а конкретная управленческая система, выработанная через практику в 1500+
компаниях. Вы не просто слушаете — вы внедряете. Это обучение не вдохновляет, а меняет структуру бизнеса и прибыль. Обычно все
предприниматели, которые обучались у других спикеров, потом приходят к нам за реальными советами и результатами.
А будет ли индивидуальное внимание ко мне?
Да. На живых уроках Алекс отвечает на ваши вопросы лично, разбирает кейсы и помогает внедрять.
Это одна из главных ценностей программы — не только получить знания, но и получить обратную связь по своему делу.
Я уже в стабильном бизнесе. Эта программа для меня?
Да. Даже устойчивый бизнес может быть недостаточно прибыльным или не готовым к масштабированию.
Программа «Предприниматель» — это переоценка модели, расходов, маркетинга, продаж, чтобы высвободить деньги, которые бизнес уже должен
зарабатывать.
Откройте для себя другой уровень прибыли
Бизнес — это не про суету. Это про систему, в которой каждый шаг ведёт к результату. Если вы хотите перестать угадывать, как расти, и
начать управлять прибылью осознанно — программа «Предприниматель» даст вам чёткую методику и поддержку лично от Алекса Яновского.
Сотни предпринимателей уже прошли этот путь: от хаоса — к стабильной, прогнозируемой прибыли.
Теперь — ваша очередь.
