До старта:
00 днів
Отримати спецпропозицію
UA RU
Старт найближчого потоку: 6 липня
Отримати спецпропозицію
Будуємо систему зростання бізнесу у 3-10 разів
МАСШТАБУВАННЯ
- Впроваджуємо професійне управління через ключові показники
— Формуємо сильну команду та делегуємо зони відповідальності
- Приймаємо комерційні рішення для кратного зростання обороту
Старт найближчого потоку: 6 липня
Отримати спецпропозицію
Вам потрібна система масштабування,
якщо ви стикаєтеся з цим:
Бізнес виріс,
але все ще залежить
від вас особисто
Зростання сповільнилося
і ви вперлися
у стелю обороту
Немає сильної управлінської команди, топи не тягнуть
Управління хаотичне.
Немає точних показників
та регулярного контролю
Часу на стратегію немає - все йде на операційні завдання
Не вдається вийти
на нові ринки або відкривати нові точки
Якщо хоча б два пункти про ваш бізнес, значить,
час вибудовувати професійну систему
управління через показники та масштабуватися
Не теорія - персональна робота
над масштабом вашого бізнесу.
Програма «Масштабування» — це не курс управління, а практичний супровід вашого зростання.
Кожен тиждень ви зустрічаєтеся з Алексом Яновським онлайн, щоб:
  • Налаштувати систему керування через цифри
    і показники, а не інтуїцію
  • Сформувати управлінське ядро ​​компанії
    — людей, на яких можна спертися
  • Знайти та реалізувати рішення, які кратно збільшують виручку
  • Перейти від ручного управління до стратегії та розвитку
Алекс не просто наставник, а надійний партнер, з яким ви зможете перетворити вашу компанію на стійкий, керований бізнес, здатний рости без постійної участі власника.
Не теорія - персональна робота
над масштабом вашого бізнесу.
Дивитись відео
Алекс не просто наставник,
а надійний партнер, з яким ви зможете перетворити вашу компанію на стійкий, керований бізнес, здатний рости без постійної участі власника.
Брайан Трейсі —
друг та партнер Алекса Яновського
рекомендація
Дивитись відео
рекомендація
«Алекс Яновський не тільки мій друг, він ще й один із найписьменніших підприємців у сучасному світі.
У нього величезний досвід у різних сферах і галузях бізнесу.

Я точно знаю, що іноді одна ідея, слушна порада чи спостереження, про яке раніше ніколи не замислювалися, можуть змінити напрямок бізнесу та заощадити роки важкої праці, а в результаті допомогти досягти того ж рівня успіху. Алекс буде ділитися з вами найкращими бізнес-ідеями та спостереженнями з тих, що ми з ним випробували на практиці. Тиждень за тижнем він відповідатиме на ваші запитання ще до того, як ви їх поставите. Скористайтеся порадами та компетенціями Алекса Яновського.
Він допоможе вам досягти успіху, про який ви навіть не наважувалися мріяти.
Результати, які отримує власник
після впровадження системи масштабування
01
Кратне зростання обороту
Компанія виходить на нові ринки та сегменти,
збільшуючи виторг у 3–10 разів
02
Сильна управлінська команда
Топи беруть він відповідальність за результати
03
Прозоре управління за цифрами
Рішення приймаються на основі ключових показників, з контролем їх виконання
04
Вихід власника з операційної системи
Фокус тільки на стратегії та розвитку
05
Професійна система управління
Бізнес працює незалежно від вашої присутності
Програма "Масштабування" -
це перехід від хаотичного зростання до управління,
прогнозованого розвитку бізнесу.
Що кажуть підприємці,
які вирішили масштабувати бізнес
під наставництвом Алекса Яновського
(СКРОЛ ПАЛЬЦЕМ)
Сергій Мартинов
Логістична компанія
Проблема:
Команда не справлялася зі зростанням.
При збільшенні обсягу зриви, хаос, вигоряння.
Рішення:
Вибудували оргструктуру із зонами відповідальності, наради стали ефективними та бізнес під контролем.
Результат:
Агентство подвоїло оборот за 6 місяців, зберігши стабільність та ефективність.
Анна Шевельова
Виробнича компанія
Проблема:
На папері був прибуток, але гроші зникали.
Кожен місяць — нуль на рахунку.
Рішення:
Впровадили управлінський облік, перерахували точки беззбитковості та визначили, де «течуть» гроші.
Результат:
Через 2 місяці з'явилося стабільне планування, а ще через 3 — почали накопичувати чистий прибуток.
Андрій Волков
Маркетингове агентство
Проблема:
Неможливо було зрозуміти, хто працює,
а хто створює видимість.
Рішення:
Категоризували співробітників, запровадили щоденну звітність та контроль за результатом.
Результат:
Звільнили «галасливих безрезультатних», посилили сильних. Ефективність зросла на 35% за 3 місяці.
Катерина Левіна
власник мережі мовних шкіл
Проблема:
Статистику вели формально, без реальної користі для бізнесу.
Рішення:
На програмі впровадили систему управління за ключовими показниками.
Результат:
Тепер щоранку бачу реальний стан бізнесу і приймаю рішення на основі цифр, а не інтуїції.
Дмитро Орлов
засновник меблевого виробництва
Проблема:
Занурився в операційній камері, працював з ранку до вечора.
Рішення:
Систематизували роботу відділів, розподілили процеси.
Результат:
Відділи працюють без мого втручання, звільнився час для стратегії та відкриття нових філій.
Ольга Кравченко
генеральний директор IT-стартапу
Проблема:
Хотіли вийти за межі регіону, але не розуміли, як це зробити.
Рішення:
Розробили стратегію експансії та створили відділ міжнародних продажів.
Результат:
За рік відкрили представництва у двох країнах і вийшли на міжнародний ринок.
Різні історії, різні ніші,
але в усіх - керована компанія і кратне зростання.
Як відбувається програма «Масштабування»
Щотижневі зустрічі з Алексом Яновським
- Формат Zoom, 1 раз на тиждень
— Живе спілкування з Алексом, провідним та групою підприємців
— Можливість поставити запитання та отримати конкретні рекомендації
— Після кожного уроку запис у закритому Telegram‑каналі для перегляду у зручний час
Запис базової програми «Система керування показниками»
— 12 структурованих уроків, які ви отримуєте одразу після оплати
— Алекс покроково пояснює методику управління показниками
— Надає домашні завдання та рекомендації щодо впровадження
— Дозволяє зрозуміти всю систему ще до перших зустрічей
— Доступ у будь-який час для самостійного вивчення
Глибоке занурення у тему тижня
— Розбір ключових тем управління та масштабування
— Покрокові інструменти та методики для впровадження
— Приклади та розбори для кращого розуміння
Спостереження за розбором інших бізнесів
- Можливість принести актуальні завдання свого бізнесу
— Отримати персональне рішення та план впровадження
— Зрозуміти, як адаптувати інструмент до вашої ситуації
— Дивіться, як Алекс працює з іншими учасниками програми. — Переймаєте підходи та рішення для своїх завдань
— Розширюєте комерційне мислення та знаходите нові ідеї
Розбір ваших кейсів та завдань
- Можливість принести актуальні завдання свого бізнесу
— Отримати персональне рішення та план впровадження
— Зрозуміти, як адаптувати інструмент під вашу ситуацію
Закрита спільнота підприємців
— Доступ до закритого Telegram-чату учасників програми
— Спілкування з власниками бізнесу із різних ніш
— Обмін досвідом, ідеями та перевіреними рішеннями
— Підтримка спільноти між заняттями
Кожен етап програми -
це крок до створення керованої, масштабованої компанії.
Ви отримуєте систему, персональні рекомендації Алекса
та підтримку підприємницької спільноти.
На програмі Масштабування ви маєте унікальну можливість отримати
практичні рішення не тільки від Алекса Яновського,
та й від його команди ТОП-менеджерів.
Вони допоможуть вам побачити вузькі місця у бізнесі та впровадити
перевірені інструменти, що реально працюють.
(СКРОЛ ПАЛЬЦЕМ)
Мамлін Кирило
Впровадження IT-рішень у бізнес
— Автоматизація процесів
та скорочення ручної рутини.

— Впровадження CRM, дашбордів
та систем контролю.

— Управління через цифри,
а не припущення.
Микола Кіщук
CEO мульти-бізнесів
— Розуміння, як керувати одразу кількома компаніями.

— Системи для фокусу команди на прибутки.

— Рішення, які посилюють дисципліну та швидкість.
Мальцева Ірина
Управління фінансами
та робота з інвестиціями
— Фінансова прозорість та щоденний контроль грошей.

— Чітка система руху до інвестицій та зростання капіталу.

— Підбір та закріплення сильної команди.
Стійка Ілля
Побудова відділів продажу
— Готова модель побудови відділу продажу з нуля.

— Скрипти, вирви та система контролю менеджерів.

— Збільшення продажів уже у перші тижні.
Сергій Токмань
Інструменти інтернет-маркетингу, реклама та трафік
— Системна лідогенерація та прогнозований потік заявок.

- Налаштування реклами в ключових каналах.

— План масштабування маркетингу.
Від кожного ТОПу ти отримаєш готові чек-листи, схеми чи таблиці
для швидкого впровадження здобутих знань у свій бізнес!
Повний цикл масштабування бізнесу за 12 місяців
Програма побудована так, щоб ви покроково впровадили систему управління та масштабували компанію.
Кожен блок триває 3 місяці та складається з 12 уроків. Уроки йдуть щотижня.
Ви можете пройти один, два або всі чотири блоки залежно від формату участі.
3 місяці - 12 уроків
Блок 1. Стратегія масштабування бізнесу
  1. Етапи масштабування бізнесу — шлях від малого до великого
  2. Анатомія малого бізнесу – чому він обмежений у зростанні
  3. Етап «Колобок» — особливості раннього етапу та його обмеження
  4. Критерії масштабованої бізнес-моделі — що відрізняє бізнес, що зростає, від «вічного малого»
  5. 4 стіни бізнесу — як правильно планувати центр прибутку
  6. Декомпозиція прибутку майбутньої великої компанії — розрахунок та цілі зростання
  7. Оргструктура: зараз, через 6 місяців та через рік — план розвитку структури
  8. Етап «Жираф» — перехід від малого бізнесу до структурованого
  9. Створення першого центру прибутку — зміна формату роботи та структури
  10. Структура управління: губернатори та міністри — як делегувати управління
  11. Управлінський та фінансовий облік — контроль бізнесу на етапі зростання
  12. Етап «Дракон» - великий бізнес: другий центр прибутку, баланс комерції та операційки, роль підприємця
3 місяці - 12 уроків
Блок 2. Система управління показниками (СУП)
  1. Ментальна управлінська модель — як мислить власник бізнесу, що масштабується
  2. Анатомія менеджера (М) — ролі, завдання та зони відповідальності управлінців
  3. Анатомія спеціаліста (S) — структура завдань та відповідальність виконавців
  4. Оргструктура управління — побудова керованої структури компанії
  5. Методика СПУ (Система постійних покращень) — щоденний розвиток компанії
  6. Показники результатів бізнесу — фінансові та операційні метрики
  7. Показники зусиль бізнесу — кількісні та якісні показники
  8. Техніка M1-S - управління менеджером фахівцями
  9. Техніка M2–M1 — управління менеджером старшої ланки менеджерами молодшої ланки
  10. Категоризація співробітників - система оцінки та розвитку персоналу
  11. Щоденна звітність та контроль — як тримати руку на пульсі бізнесу
  12. Мотивація та роль контролера — стимули, контроль та комунікація власника з директором
3 місяці - 12 уроків
Блок 3. Побудова та керування командою
  1. Вертикальне та горизонтальне управління — міністри та губернатори, розподіл повноважень
  2. Робота операційного директора («прем'єр-міністра») — ключова фігура бізнесу, що масштабується
  3. Взаємодія генерального директора з акціонерами - прозорість, звітність, довіра
  4. Роль власника як налаштування - контроль ключових елементів системи
  5. Оргструктура команди — побудова керованої структури
  6. Мотивація управлінців та всієї вертикалі — стимули для досягнення стратегічних цілей
  7. Методологія залучення «зірок» до команди — пошук та утримання сильних фахівців
  8. Навчання команди — розвиток компетенцій управлінців та співробітників
  9. Категоризація фахівців та управлінської вертикалі — оцінка та розвиток кадрового складу
  10. Види комунікацій у компанії — стратегічні сесії, наради, планерки
  11. Керування командою в кризу — дії при падінні прибутку
  12. Корпоративна культура — формування команди однодумців та підвищення ефективності роботи
3 місяці - 12 уроків
Блок 4. Фінансова стратегія, інвестиції та партнерства
  1. Інвестиції та партнерство — формати та стратегії спільного розвитку
  2. Ефективне управління витратами — оптимізація витрат без втрати якості
  3. Прорахунок потенціалу ринку — оцінка ємності та можливостей масштабування
  4. Рентабельність капіталу — як вимірювати та підвищувати ROI
  5. UNIT-економіка масштабованого бізнесу — розрахунок та контроль ключових метрик
  6. Стратегія виходу на нові ринки - етапи, аналіз, план дій
  7. Джерела фінансування на різних етапах — від власних коштів до венчурного капіталу
  8. Грамотна реінвестиція капіталу — куди спрямовувати прибуток для прискорення зростання
  9. Залучення інвестицій - підготовка, переговори, оформлення угоди
  10. Розвиток через франшизу — переваги, ризики та контроль якості
  11. Робота з інвесторами — звітність, довіра, довгострокові відносини
  12. Покупка та колаборація бізнесів — розширення через M&A та стратегічні альянси
Алекс Яновський
Підприємець, інвестор, бізнес-ментор і автор книг
  • Заснував Холдинг Х100. На піку оцінювався $508млн.
  • Створив мережу ресторанів «Суші Майстер».
    700 ресторанів у 7 країнах
  • Побудував міжнародні компанії у США, Європі та СНД
  • Власник великої мувінгової компанії у США
  • Автор книг та унікальних бізнес-методик,
    які застосовують десятки тисяч підприємців
Виберіть формат участі у програмі «Масштабування»
повний цикл програми
половина програми
старт програми
12 місяців 7780$
  • Усі 4 блоки (48 уроків)
  • Щотижневі зустрічі із Алексом Яновським
  • Закрита спільнота підприємців
  • Доступ до всіх матеріалів та записів
Отримуєте повну карту масштабування бізнесу: від системи управління до залучення інвестицій та партнерів
6 місяців 4860$
  • 2 блоки (24 уроки)
  • Щотижневі зустрічі із Алексом Яновським
  • Закрита спільнота підприємців
  • Доступ до записів занять
Впроваджуєте систему управління показниками та персоналом,
а також визначаєте стратегію масштабування компанії
3 місяці 3040$
  • 1 блок (12 уроків)
  • Щотижневі зустрічі із Алексом Яновським
  • Закрита спільнота підприємців
  • Доступ до записів занять
Впроваджуєте лише систему управління показниками та персоналом
повний цикл програми
12 місяців 8750$
  • Усі 4 блоки (48 уроків)
  • Щотижневі зустрічі із Алексом Яновським
  • Закрита спільнота підприємців
  • Доступ до всіх матеріалів та записів
Отримуєте повну карту масштабування бізнесу: від системи управління до залучення інвестицій та партнерів
половина програми
6 місяців 4860$
  • 2 блоки (24 уроки)
  • Щотижневі зустрічі із Алексом Яновським
  • Закрита спільнота підприємців
  • Доступ до записів занять
Впроваджуєте систему управління показниками та персоналом,
а також визначаєте стратегію масштабування компанії
старт програми
3 місяці 3040$
  • 1 блок (12 уроків)
  • Щотижневі зустрічі із Алексом Яновським
  • Закрита спільнота підприємців
  • Доступ до записів занять
Впроваджуєте лише систему управління показниками та персоналом
Оплата можлива поетапно.
Гарантія повернення: протягом 14 днів після старту ви можете повернути гроші,
якщо вам щось не сподобалося, просто написавши на пошту alexyanovskyschool@gmail.com
Отримати спецпропозицію
Відповіді на популярні запитання
1
Скільки часу потрібно приділяти навчанню?
В середньому 2-3 години на тиждень. Це включає участь у щотижневій зустрічі, виконання завдань та перегляд записів. Програма побудована так, щоб не перевантажувати вас, а давати лише те, що впливає на зростання бізнесу.
2
Що якщо я пропущу урок?
Усі уроки записуються та зберігаються у закритому Telegram-каналі. Ви можете переглянути їх у будь-який зручний час. Багато учасників додатково дивляться записи розборів інших бізнесів та знаходять рішення для своїх завдань.
3
Мені здається, програма дорога. Чому така ціна?
Ця програма – не теоретичний курс, а щотижнева персональна робота Алекса з вашим бізнесом.
За аналогічну роботу у форматі консалтингу вартість обчислюється десятками тисяч доларів.
Тут ви отримуєте ту ж експертизу та увагу до вашого бізнесу, але у груповому форматі.
4
Що якщо я не маю часу на навчання?
Програму створено саме для зайнятих власників. Ви не будете «вчитися заради навчання» — щотижня впроваджуєте інструменти, які дають ефект. Час, витрачений програму, швидко повертається рахунок зростання ефективності та обороту.
5
Я вже навчався в інших спікерів. Чи буде щось нове?
Так. Найчастіше до нас приходять підприємці, які вже пройшли інші програми.
Різниця в тому, що Алекс дає персональні рекомендації, адаптовані під вашу нішу та масштаб, і працює з кожним учасником наживо. Це не універсальні поради — це конкретні рішення для вашого бізнесу.
6
Чи є гарантія повернення?
Так. Якщо протягом 14 днів після старту програми ви зрозумієте, що це не для вас,
напишіть нам alexeynoskyschool@gmail.com — ми оперативно повернемо всю суму.
Якщо у вас залишилися питання - просто залиште заявку, і ми зв'яжемося,
щоб докладно розповісти про програму і обговорити ваш бізнес.
Залишити заявку
Залишіть заявку зараз, щоб забронювати свою участь і встигнути підготуватися до старту.
Невірний еmail
Невірний телефон
Старт найближчого потоку 6 жовтня.
Місця обмежені, щоб Алекс міг
працювати з кожним учасником.
До старту залишилось: 00 днів
Бізнес – це не боротьба, а стратегія. Як у шахах: виграє не той,
хто швидше рухається, а той, хто думає кілька кроків вперед.
Програма "Масштабування" - це ваша управлінська дошка,
де кожен показник – фігура, і кожне рішення – хід, що веде до перемоги.