Бизнес
30.09.20
57

Ответственность между партнерами по бизнесу

Программа:
Масштабирование
Удвой свой бизнес за 3 месяца!
Регистрируйся сейчас!

Взаимодействие с неответственными

Есть круг предпринимателей, которые либо вовсе не обучались, либо обучались давно. Они развивались короткими дистанциями и достаточно быстро наживали себе состояние. Личностного развития, как такового, там просто нет. Но эти люди считают себя великими. И самая большая проблема партнерства с такими бизнесменами в том, что они не хотят на себя брать никаких обязательств. Они обещают, но вряд ли выполнят обещания. Как взаимодействовать с такими людьми? Стоит ли с ними связываться вообще? Можно их как-то воспитать?

О "перевоспитании" бизнес-партнеров

Без просьбы никого воспитывать нельзя. Не нужно навязывать свои мысли другим, учить, если тебя об этом не просили. Навязчиво учат только те люди, которые на самом деле ничего не знают. Ты можешь делиться знаниями только если человек просит тебя. И нужно хорошо подумать, стоит ли тратить свое время на его обучение. Так делают великие учителя.

Ведь, чтобы попасть к великому мастеру - нужно ещё доказать, что ты этого достоин.

Вообще лучше избегать людей, которые не соблюдают договоренности. А если уже ведешь дела с ними — подстраивайся. Тебе нужно быть гибким и предусмотрительным. А гибкость — это составляющая мудрости. Вот ты видишь, что на человека нельзя положиться. Но 80% вероятность, что ты прибыль заработаешь. Ну и не надо ничего ему говорить. Пусть живет так, как ему нравится. Но если ты можешь заработать прибыль — сотрудничай. Получить прибыль в этом случае — это как забить гол в футболе. И вратарь, которому ты забил гол — это тот человек, который не занимается личностным развитием, не выполняет своих договоренностей. Ну и пусть себе не выполняет, главное — что ты гол забил!

Обязательства нужны для того, чтобы зарабатывать деньги

Бывает, что в некоторых бизнес-кругах не принято закреплять на бумаге намерения и договоренности. Никакие дополнительные соглашения люди подписывать не хотят. Да и зачем это нужно, если можно заработать деньги и не писать на бумаге. Подписанные бумаги нужны только для того, чтобы увеличить вероятность того, что ты заработаешь денег. В бизнесе надо концентрироваться на прибыли. Все действия должны быть ради прибыли, если ты играешь в игру “бизнес”. Если ты сконцентрирован на чем-то другом — то это какая-то другая игра. Или хобби.

Когда ты видишь, что находишься в городе, стране или среде, где письменные договоренности скорее отпугнут — не нужно на них настаивать. Высокая вероятность, что с тобой просто не захотят работать. И ты заработаешь меньше. Потому что не принято в том кругу писать что-то. Значит, не приходи в чужой монастырь со своим уставом. И если принято ничего не подписывать, то не устраивай там свои правила. Особенно, если ты в этом кругу еще не самый главный, не самый влиятельный и не все зависит от тебя. Когда будет все зависеть от тебя, тогда будешь вводить свои правила. Иначе тебя не поймут и выкинут из этого общества. И ты не дойдешь до самого верха.

Поэтому в бизнесе нужно быть гибким, дипломатичным. Надо уметь подстраиваться.