Закрытое мероприятие для 10 бизнесов
VIP‑тренинг
Алекса Яновского
в Ташкенте
Главная цель — вывести владельца бизнеса
из операционки и подготовить компанию к кратному росту
13-17 октября 2025 год
5‑звёздочный отель InterContinental Tashkent
главная задача — Построить масштабируемую архитектуру бизнеса, при которой:
  • Вместо постоянного контроля

    Надёжный операционный директори управленческая команда самостоятельно решают ежедневные задачи.

  • Вместо ручного управления

    Чёткая система показателей, регулярный контроль и управленческие совещания, где решения принимаются на основе данных, а не интуиции.

  • Вместо рутинных задач

    Работа над масштабом бизнеса.

  • Вы, как собственник, фокусируетесь на ключевых точках роста:

    разработка и реализация стратегии,

    поиск и организация выгодных партнёрств,

    привлечение инвестиций и нового капитала,

    выход на новые рынки и развитие новых направлений.

За 5 дней вы создадите архитектуру бизнеса,
в которой собственник — стратег,
а не «пожарный» в операционке.
Формат, в котором рождаются прорывы
13-17 октября
10:00
19:00
5 насыщенных дней работы
с Алексом.

Глубинная проработка:
– персональные разборы вашего бизнеса,
– прямые рекомендации от Алекса,
– совместный поиск решений и точек роста.

Ценность,
которая выходит
за рамки зала
Здесь работают не только знания.
Здесь работают связи
01
Алекс лично знакомит участников с теми, кто может ускорить их рост:
инвесторами, стратегическими партнёрами, надёжными исполнителями.
Вы получаете доступ к
опыту из других отраслей
02
Наблюдаете, как Алекс разбирает компании из смежных или
совсем других ниш, но с похожими масштабами и амбициями.
Каждый день — новые идеи, свежие взгляды и решения
03
Их вы не найдёте в книгах или курсах.
Это живой интеллект, синтезированный в кругу сильнейших.
В зале — только бизнесы от $1 млн оборота
04
Это закрытый клуб предпринимателей, которые говорят
на одном языке — языке роста, стратегии и системного управления.
Для кого этот тренинг
  • Тем, кто уже выстроил устойчивый бизнес с оборотом от $1 млн в год — и теперь ищет не вдохновение,
    а масштаб.
  • Тем, кто хочет выйти за пределы операционного дня, перестроить систему управления и стать стратегом,
    а не исполнителем в собственном деле.
  • Тем, чьи амбиции не ограничиваются текущим рынком — кто готов открывать новые направления, выходить
    в другие страны и формировать лидирующие позиции в своей нише.
  • Тем, кто понимает: чтобы расти кратно
    — нужно обновить не только команду,
    но и подход к управлению.
Программа работы
на 5 дней
День 1
Диагностика бизнеса,
разбор текущей стратегии,
точки роста
День 2
Построение профессиональной системы управления
День 3
Формирование сильной команды, распределение ролей
и ответственности
День 4
Разработка стратегии масштабирования
и выхода на новые рынки
День 5
Финализация плана на год
и внедрение механизмов контроля
Место проведения мероприятия:
Ташкент, 5‑звёздочный отель «InterContinental Tashkent»
slide-1
slide-2
slide-3
slide-4
slide-5
slide-6
Отель InterContinental Tashkent расположен в центре столицы с множеством достопримечательностей вокруг.

InterContinental Tashkent создан для того, чтобы гости почувствовали настоящее тепло и искреннее гостеприимство. Современные удобства, продуманные до мелочей, обеспечивают максимальный комфорт как во время проживания, так и при проведении мероприятий. 
Современные удобства, предусмотренные на всей территории отеля, гарантируют комфорт как во время проживания, так и при проведении мероприятий.

В InterContinental Tashkent понимают, что у каждого гостя — свои уникальные потребности. Команда профессионалов обеспечивает высокий уровень сервиса и с радостью окажет поддержку на каждом этапе пребывания, чтобы подарить вам по-настоящему незабываемые впечатления.
Перейти на сайт отеля
Стоимость и условия
  • Стоимость участия обсуждается индивидуально
  • Включает работу с Алексом, участие вашей команды и доступ к материалам
  • Предоплата для брони места обязательна
  • Количество мест ограничено —
    только 10 бизнесов