Групповой коучинг для среднего и крупного бизнеса

МАСШТАБИРОВАНИЕ

Живые уроки и методика управления в записи

Внедри эффективную систему управления для увеличения оборотов бизнеса

Получить спецпредложение
Получить спецпредложение
масштабирование
ТЫ НАУЧИШЬСЯ:
Увеличивать обороты своего бизнеса
Удаленно развивать бизнес
Собирать сильные команды
Систематизировать бизнес
Профессионально управлять
Выходить на новые рынки
ТЕМАТИКА:
Тематика уроков формируется на основе анализа текущих запросов и проблематики предпринимателей:
1
Система управления показателями и персоналом (СУП²)
  • Ментальная управленческая модель
  • Анатомия менеджера (М)
  • Анатомия специалиста (S)
  • Оргструктура управления
  • Методика СПУ (система постоянных улучшений)
  • Показатели результатов бизнеса (финансовые / операционные)
  • Показатели усилий бизнеса (количественные / качественные)
  • Техника управления менеджером специалистами (M1-S)
  • Техника управления менеджером старшего звена менеджерами младшего звена (М2-М1)
  • Категоризация сотрудников
  • Ежедневная отчетность
  • Мотивация сотрудников
  • Роль контролера в бизнесе
  • Коммуникация ген. директора (менеджера) с владельцем компании (предпринимателем)
2
Технология масштабирования бизнеса
  • Этапы масштабирования бизнеса
  • Анатомия малого бизнеса.
    Этап "Колобок"
  • Критерии масштабируемой бизнес-модели
  • Определение 4х стен бизнеса: планирование центра прибыли
  • Декомпозиция прибыли будущей большой компании
  • Оргструктура на сейчас, через 6 месяцев и через год
  • Переходной этап: трансформация малого бизнеса в большой. Этап "Жираф"
  • Создание 1 центра прибыли с изменением структуры работы
  • Структура управления: губернаторы и министры
  • Управленческий и финансовый учет
  • Анатомия большого бизнеса. Этап "Дракон"
  • Создание 2 центра прибыли с изменением структуры
  • Эволюциия предпринимателя в бизнесмена
  • Коммерция и операционка: два крыла вашего "Дракона"
3
Команда
  • Вертикальная и горизонтальное управление (министры и губернаторы)
  • Работа операционного директора (премьер министра)
  • Взаимодействие ген директора с акционерами
  • Роль собственника как настройщика
  • Оргструктура
  • Мотивация сотрудников и всей управленческой вертикали
  • Методология привлечения звезд в команду
  • Обучение команды
  • Категоризация специалистов и всей вертикали управления
  • Виды коммуникаций в компании (страт сессия, совещания, планерки)
  • Управления командой в кризисный период при падении прибыли
  • Эволюциия предприниимателя и его бизнес команды
  • Корпоратииивная культура: как собрать, сплатить команду единомышленников и повысить ее эффектиивность
4
Инвестиции и партнерство
  • Эффективное управление расходами
  • Просчет потенциала рынка
  • Рентабильность капитала
  • Здоровая UNIT экономики масштабируемого бизнеса
  • Стратегия выхода на новые рынки
  • Источники финансирования на разном этапе бизнеса
  • Как грамотно реинвестировать капитал
  • Привлечении инвестиций
  • Развитие через франшизу
  • Работа с инвесторами
  • Покупка бизнеса
  • Партнерство
  • Колобарация бизнесов
Формат работы
Еженедельно урок online по развитию бизнеса, который состоит из 2-х частей:
Еженедельно урок online по развитию бизнеса, который состоит из 2-х частей:
1-й час
разбор тематики с ведущим
2-й час
вопрос/ответ со студентами, с разборами и рекомендациями
УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ
Standart*
VIP**
3 мес
950$
1900$
6 мес
1520$
3040$
12 мес
2430$
4860$
* (без доступа к ТОП менеджерам)
** (все включено)
3 мес
6 мес
12 мес
Standart (без доступа к ТОП менеджерам)
950$
1520$
2430$
VIP (все включено)
1900$
3040$
4860$
Гарантия возврата средств в течение 14 дней, если вам не понравится
Гарантия возврата средств в течение 14 дней, если вам не понравится