Моя история
Я родился в самой обычной семье в Виннице — маленьком городке Украины. Это случилось 5 мая 1969 года. Что забавно — ровно через 9 месяцев после свадьбы моих родителей. Мы часто шутим в семейном кругу, что меня зачали в первую же брачную ночь.
В детстве я испытывал противоречивые чувства. С одной стороны — очень теплые отношения в семье. Но с другой — ненавистная школа. Я всем сердцем не хотел туда ходить. Плохо учился и не делал уроки. Откровенно говоря, школа для меня была тюрьмой. Но родители меня в моем бунтарстве не поддерживали. Они были на стороне системы. Как и, пожалуй, большинство родителей.
Однако бунтарь внутри меня шел вопреки системе. Это, к слову, еще не раз повлияет на мою дальнейшую судьбу. Уже тогда во мне зарождался маленький лидер.
Большое влияние на мою жизнь оказали спорт и музыка. До 14 лет я активно занимался футболом. А после — очень сильно увлекся музыкой. Все свое свободное время я уделял занятиям в музыкальной школе. И в свои 16 лет уже считался лучшим тромбонистом в городе. На этом я, естественно, не остановился. Во мне загорелось желание стать лучшим в мире! Именно поэтому я поступил в Музыкальное Училище имени Римского-Корсакова при Ленинградской Консерватории. И стал учиться у лучшего тромбониста по тем временам — Виктора Федоровича Венгловского. Чем горжусь до сих пор.
Несмотря на все достижения, душа требовала свободы. Я больше не мог жить в Советском Союзе. Я задыхался здесь. Коммунистическая идеология вызывала во мне какую-то аллергию. Нельзя было высказывать свое мнение, нельзя было быть другим. Я твердо понимал, что не смогу здесь жить.
Но кошмар закончился. Когда мне исполнилось 20 лет, моей семье удалось переехать в Нью-Йорк. Для меня эта страна ассоциировалась с неограниченными возможностями. И действительно — с первых же дней я задышал свободой.
Я поступил в лучшую музыкальную школу мира — “Juilliard School”. И параллельно вышел на работу — нужно было помогать родителям. Но я совсем не знал английского языка, поэтому приходилось начинать с мытья посуды в ресторанах. Был, кстати, опыт и в McDonalds. Правда, недолгий — меня оттуда выгнали через неделю. Причиной было то, что я часто задумывался о своем, жаря котлеты.
“не соображаю” и у меня “нет мозгов”.
Как же он был удивлен, когда через год я приехал к этому ресторану на новом BMW.
Тот год действительно стал для меня очень поворотным. Я понял, что мне нужно что-то новое в жизни. Занятие, которое увлечет меня с головой. Но что именно — я не понимал. И в поисках себя поступил в Queen’s University of Belfast на гуманитарное отделение. Стал изучать философию, психологию, историю и подобные науки.
В 1991 году мы с другом решили переехать в Сан-Диего. Денег практически не было. Мы снимали недорогое жилье — в общем, романтика!
Я продолжил учиться в Калифорнийском университете. И параллельно начал работать в юридической фирме на должности секретаря. А уже через 7 месяцев — стал офис-менеджером. В это время я много читал и впервые познакомился с учениями о позитивном мышлении, об успехе, богатстве, гармонии и счастье.
Я начал изучать материалы по личностному росту. Читать правильную литературу.
Уоррен Баффет, Джим Рон, Дипак Чопра.
Обучение вдохновляло меня. Я предложил партнерство основателю юридической фирмы, в которой работал. Но мне, к счастью, отказали. Почему к счастью? Потому что это стало толчком для создания собственной юридической компании. Мой первый офис — а скорее комнатка в офисном центре в Сан-Диего — стоил 200$ в месяц. А первым сотрудником стала моя девушка. У меня уже был опыт и определенные знания. Поэтому моя компания начала стремительно развиваться.
Жизнь складывалась отлично. Дела шли в гору. Наверное, именно поэтому мой следующий шаг не понял никто. Возможно и вы сейчас не поймете.
Я продал свой бизнес. А следующие 3 года — проработал в международной корпорации. Неожиданный ход, правда? Меня спрашивали: “Зачем тебе это надо?” Ведь все уже было хорошо. Бизнес приносил стабильный доход. Казалось, что жизнь удалась.
Но я хотел большего! Благодаря своим наставникам я уже не мог мыслить как любитель. Мне хотелось играть в высшей лиге. А корпорация, в которой я работал на тот момент, уже была представлена в тридцати пяти странах мира и имела годовой оборот в четыре миллиарда долларов.
В результате вместе с ее основателями я запустил и руководил компанией продовольственного ритейла MD Retail в Украине.
И в 2007 году открыли пятьдесят пять магазинов.
В 2009 году семейные обстоятельства заставили меня вернуться в Нью-Йорк. Там я организовал первый Международный университет лидерства. И объединил на одной площадке лучших учителей личностного развития на русскоязычном пространстве.
Буквально через год я сделал следующий важный шаг — основал Школу Бизнеса и Высшую Школу Управления. Таким образом мне удалось реализовать свою потребность: передавать знания, обучать молодых предпринимателей и будущих лидеров. А еще Школа стала для меня местом моего собственного роста.
В период с 2011 по 2020 год я организовывал и проводил бизнес-конференции в крупнейших городах по всему миру. Выступал спикером по теме бизнеса и личностного развития. Всего за моими плечами 85 тренингов и 15 бизнес-саммитов, проведенных в Болгарии, ОАЭ, на Кипре, Монако, Литве, Японии, Франции, Турции и многих крупных городах России, Украины и Казахстана.
Прошло более 10 лет. Я все так же передаю знания другим людям. И получаю от этого огромное удовольствие.
построить крупную компанию международного уровня.
Интересно, что и в решении этой задачи мне помогла моя собственная Школа.
Как я стал совладельцем компании «Суши Мастер» и создал холдинг «Х100»?
С Алексеем Павловым, основателем компании «Суши Мастер», я познакомился на моем тренинге в Турции. По его словам, именно благодаря обучению в моей Школе ему удалось масштабировать компанию до 13 ресторанов в городе Тюмень. Я пообщался с ним тет-а-тет. Четко увидел большой потенциал в этой нише. И понял, что его бизнес можно масштабировать по всему миру. Мы заключили совместное партнерство и начали работать вместе.
Это случилось в 2015 году. На момент написания этой истории компания «Суши Мастер» под моим руководством выросла до 311 ресторанов за 4 года. Наша география насчитывает 138 городов в 11 странах мира. Годовой оборот компании на сейчас составляет 5 млрд. А штат сотрудников насчитывает более чем 4 тыс. человек. И с каждым днем мой азарт все больше разгорается.
И мы каждый день приближаемся к этой цели.
Но моя Школа помогает не только студентам, которые в ней обучаются. В первую очередь, она помогает мне самому расти и развиваться. И именно благодаря моей программе «Инвестирование» в конце 2019 года у меня возникла идея создать Холдинг «Х100»!
Холдинг «Х100» — это корпорация, в которую войдут 100+ крупных, перспективных и высокоприбыльных бизнесов.
На сегодняшний день в холдинг уже вошли следующие компании:
- «Суши Мастер» — 311 ресторанов
- «Zhekas_ice» — 77 ресторанов
- «Хлебополис» — 1 торговая точка
- «Monopizza» — 4 ресторанов
И глубоко уверен в его успехе.
Открытый Корпоративный Университет
За 11 лет существования Школа неоднократно преображалась. Сейчас она, на мой взгляд, имеет идеальную структуру. А также все необходимые программы для людей, стремящихся к саморазвитию. Особенно для тех, кто занимается своим бизнесом или только хочет открыть его.
Мышление Миллионера
Это моя самая фундаментальная программа. Она обучает эффективному мышлению. И навыку достижения целей.
От того как ты мыслишь, зависят твои действия, и как следствие результаты.
Лидерство, Целеустремленность, Самореализация, Эффективность, Деньги, Карьера, Мотивация, Отношения, принципы и законы Успеха — все эти вопросы мы глубоко разбираем на каждом уроке. Благодаря этому каждый человек достигает того уровня успеха, который сам для себя определяет.
Финансовая Свобода
Это революционная программа, которая гарантирует каждому участнику создание пассивного дохода уже во время обучения. Здесь студенты избавляются от заблуждений относительно денег и выстраивают свою собственную стратегию достижения финансовой независимости. Каждый получает четкую технологию создания капитала, который будет генерировать деньги.
Эта программа помогает решить 95% всех проблем человека, потому что они связанны с деньгами.
Ниша
Я глубоко убежден, что не каждую нишу можно масштабировать. Иногда дело не в том, КАК вы управляете своим бизнесом, а в том, насколько перспективна выбранная вами ниша.
На программе “Ниша” мы на каждом уроке разбираем реальную бизнес модель. Определяем ее эффективность и возможность развить ее до мульти миллиардной компании.
Это программа помогает мне самому находить те НИШИ и бизнесы, в которых я лично запускаю проекты.
Масштабирование
Эта программа обучает удаленному управлению компанией и ее масштабированию на примере моего бизнеса. Одна из ключевых целей — это прокачка управленческого навыка бизнесмена, который является фундаментальным для роста и развития компании.
Она построена на изучении и внедрении системы управления, состоящей из 50 элементов. Именно на этих 50 элементах базируется корпоративная культура компании “Суши Мастер” и в целом всего холдинга Х100. Это и помогает нам так стремительно расти.
Я не видел ни одного бизнесмена, который бы так открыто рассказывал и показывал свой бизнес изнутри. Это делаю я со своей командой на этой программе.
Инвестирование
Здесь бизнесмены учатся получать бОльший возврат на вложенные ресурсы. Прокачивают свой бизнес интеллект и навык создания капитала.
Обучение построено на изучении годовых отчетов Уоррена Баффета. В них мы разбираем схемы, комбинации, методы и логику мышления Баффета.
Благодаря этой программе я лично внедрил в своем бизнесе рабочие схемы привлечений инвестиций, принципы покупки компаний и 10-ки других идей.
Какие у меня цели?
«Сегодня я лучше, чем вчера» — это выражение стало не только моим девизом, но и девизом моей команды. Тысяч людей, которые двигаются с нами к намеченной цели. Оно означает ежедневную упорную работу над собой - понимать больше, анализировать глубже и продвигаться дальше. Когда ты становишься лучше, а твои действия - качественней, то и результат не заставляет себя ждать.
главной целью войти в ТОП 10 самых крупных
компаний мира.
Бизнес для меня давно перестал быть средством зарабатывания денег. Меня толкают вперед мои собственные амбиции. Это большая игра, где я хочу быть победителем.