Избавляйся от жадности и глупости
Каждый человек – хоть немножко инвестор. Даже если у тебя две копейки на банковском счету – все, ты уже инвестор! Потому что твои деньги делают деньги. Но со своими двумя копейками ты стоишь на самой нижней ступеньке очень большой лестницы. А как высоко по ней сможешь подняться — это уже совсем другой вопрос.
Инвестор никогда не поднимется выше первой ступени, если он беспринципно к этому относится. Но именно так многие и делают. Если предприниматель и управленец хотят чего-то маленького, то они все равно могут подняться хотя бы до третьего уровня. А инвестор не сможет.
Единственный выход у него – учиться, учиться и учиться. Долго и нудно. Ему нужно понять физику финансов. Иначе так и застрянет в самом низу со своими копейками. Что характерно для многих инвесторов первой ступени? Жадность. Хочу, как Буратино, куда-то так закопать свой рубль, чтоб из него прям к утру выросло большое денежное дерево.
Жадность и глупость – вот черты начинающих инвесторов, которые никогда не станут успешными. Предел их мечтаний – ничего не делать, но чтобы все было и ничего за это не было. Мечта идиота. Нежелание учиться, развивать свою голову. Плюс жажда быстрой наживы.
Кстати, многие выходцы из России подходят к бизнесу эмоционально. Выпьем-погуляем, а деньги пока сами вырастут на деревьях! Вот немцы, те гораздо менее развиты эмоционально. Хорошо когда все в меру. Когда в одном человеке сочетается и живость, ум и системность. Но так бывает редко.
Все, кто начинает расти из инвесторов, должны учиться обуздывать свою жадность и бездумную эмоциональность. И включать мозги. Ставить большие цели.
Все пробуют в начале короткий и легкий путь. Это нормально. Но умный человек уже скоро понимает: ничего в жизни не бывает легкого. Ни путей, ни денег.
Надо трудиться, и не только физически, но и умственно. Искать причинно-следственные цепочки. В этом и состоит развитие ума. Искать пути решения задач. А задача одна – продвигаться вперед. Без развития ума невозможно высоко подняться. Нужно стать умным и проницательным. Научиться хорошо разбираться в людях, в нишах и в финансах. В анализе цифр.
Строй систему
Инвестор – это шахматист. Он думает, думает, думает. Потом принимает решение и делает ход. Нажимает кнопку, инвестирует деньги.
Предприниматель высокого уровня ничем не отличается от управленца. Но “чистый” предприниматель – полная ему противоположность. Он может только зачать и родить. Воспитывать он уже не хочет и не умеет. Потому что воспитание – это и есть управление. “Чистому” это неинтересно – он уже пошел оплодотворять дальше.
А управленец воспитывать любит. Вот лично я люблю воспитывать. Тут не имеет значения, сколько акций тебе принадлежит. Вопрос в умении управлять. Предпринимательство вообще заканчивается, когда компания открывается. С этого момента начинается управление.
Не умеешь управлять – не управляй. Найди того, кто умеет. В обратном случае выше уровня шарашкиной конторы так и не поднимешься. И будут тебя окружать исключительно “водолазы” – несистемные, сугубо проектные люди. В таком составе третий уровень – это твой потолок.
Выстроишь систему – будешь расти. Становиться все круче и круче. Любой инвестор пассивен по своей природе. Но он должен удачно проинвестировать деньги в свою противоположность – активного предпринимателя или классного управленца. Инвестор должен не столько другого инвестора изучать, сколько свою противоположность.
Не все тренера были классными футболистами. И не все — собственники футбольных команд. Инвестору не самому нужно заниматься играми на финансовом поле. Нужно привлекать к этому профессионалов. Его главная задача – разобраться, куда припарковать свои деньги. И создать эффективную систему для их роста.
Не самому управлять, а вкладывать деньги в тех, кто управляет. Но надо быть очень умным, чтобы все получилось. А для этого придется постоянно учиться и развиваться. Самый высокий уровень управления – это уже управление капиталом. Вот к чему в идеале и должен прийти инвестор.
Свои или не свои?
Инвестор может вкладывать как свои, так и не свои деньги. Ведь своих-то поначалу обычно мало бывает. Типичный инвестор работает где-то специалистом и откладывает какие-то копейки, чтобы их инвестировать.
Но доход это дает незначительный. Недостаточный для того, чтобы бросить заниматься активной профессией. Поэтому он пока инвестор “по совместительству”.
Но если он становится профессиональным инвестором — то люди начинают доверять ему свои средства. Например, под двадцать процентов от прибыли. Он же лучше знает, куда и как вкладывать деньги.
Чтобы стать эффективным инвестором, мне пришлось много лет поработать управленцем и предпринимателем. Это помогло мне понимать бизнес.
И теперь я могу вкладывать не свои деньги – мне их дают люди.
Пока же ты инвестор первого или даже второго уровня, придется инвестировать только свое. Но и на этом этапе можно поступить хитро – пойти через инвесторов. Ты – маленький инвестор, но вкладываешь деньги через больших инвесторов. Не напрямую, а через инвестиционные фонды. Через профессионалов.
Думающий инвестор, путь даже и самого первого уровня, не станет покупать биткоин. Он воспользуется опытом профессионалов. И деньги на нем заработает, и кое-чему заодно научится.
Так обычно и поступают умные начинающие инвесторы. Как правило, это специалисты, которым скучновато живется. Вот они и создают пассивный доход. Такие люди в большинстве своем системны и дисциплинированны. Чего не хватает харизматичным предпринимателям и управленцам.
В идеальном союзе шила и стула
Есть два типа предпринимателей – шиложопый и стуложопый. Абсолютно разный психотип, но оба могут иметь большой масштаб личности. Союз их идеален. Стуложопый, естественно, идет в управление. Ему не по душе заниматься тем, что делает шиложопый. Встречаться, ездить, искать, постоянно суетиться.
И он начинает развиваться в управлении. Как это когда-то произошло и со мной. Двадцать лет назад у меня был партнер, который мотался по встречам и договаривался. А я в офисе руководил. Стуложопому очень нужен шиложопый, который умеет находить ниши. Тогда я старался сам находить ниши. Но они были плохие, неудачные.
Шиложопый может найти хорошую нишу. И в этом его главный талант. Но самостоятельно масштабировать ее он не сумеет – не его это. Для него абсолютно исключено быть управленцем. И тем более – специалистом. У него обязательно много ниш – он однолюб, но многофака. Его творческий потенциал подвигает открывать все новые и новые ниши. Но системно разрабатывать их – не в его натуре.
А любой стуложопый мог бы стать хорошим управленцем – если бы так жизнь сложилась. Если эти двое найдут друг друга, такой тандем может стать гармоничным, эффективным и успешным. Талантливые люди принимают правильные решения, даже не обладая знаниями. Просто интуитивно – они по жизни чувствуют, что надо делать.
Но так бывает недолго. Только в начале пути, когда создают свою первую компанию. Чтобы создавать следующую, и снова следующую – придется уже вооружаться
Голова у мухи или хвост у слона?
Что может помочь стремительному продвижению вперед? Настоящее желание стать маршалом . Но для этого нельзя в душе оставаться прапорщиком. Таких людей очень мало. У большинства есть свой предел – лейтенант или капитан. Здесь ему отлично и комфортно. И двигаться дальше нет никакого смысла.
Он не рвется руководить большими структурами. Зачем, если он и в конторе из десяти человек чувствует себя королем? Это называется: “лучше быть головой у мухи, чем хвостом у слона”. Но я лично выбирал всегда другую позицию – “быть хвостом у слона”.
Ведь что такое “голова у мухи”? Это отсутствие перспектив роста – можно только этой головой куда-то вляпаться. А вот когда ты хвост у слона – о, тут уже совсем другое дело. Тут есть к чему стремиться. И при желании можно стать головой у слона. Это уже намного интереснее.
Лучше быть последним с перспективой роста, чем первым – но без перспективы. И тем не менее, большинство все же выбирает позицию “голова у мухи”. Голова – она ж командует. Пусть хотя бы и мухой. А хвост вроде как подчиняется. Такой подход, по моему убеждению, основывается на лени и невежестве. На нежелании учиться.
Состояние ученика
Тот, кто хочет стать маршалом — обязательно учится семь дней в неделю. С утра до вечера.
Желание учиться – это всегда ключевой момент развития и продвижения.
Это совсем не значит, что он постоянно сидит на каких-то там уроках. Нет, в течение каждого дня он находится в состоянии ученика. Это активное и любознательное состояние, в котором твое сознание открыто к восприятию. В нем ты постоянно задаешь вопросы. Копаешь, напрягаешься. Хочешь узнавать новое и разбираться в своей теме.
Тебе нужно каждый день научиться тому, чего ты еще не умел вчера. Вот что такое состояние ученика. Ты при этом можешь вести совещание, командовать другими – и учиться. В этот момент ты не слушаешь чей-то урок и не читаешь умную книгу. Но ты находишься в состоянии ученика. Потому что очень хочешь вырасти.
А для этого постоянно ищешь новую ступеньку, на которую можно встать. Опереться, чтобы подниматься выше. Идти дальше по своей персональной лестнице. Неважно, что станет такой ступенькой – книга, урок, просто разговор с подчиненным или начальником.
Ты постоянно стараешься подтянуть себя чуть-чуть выше. Как спортсмен на турнике. Это серьезная наука. И большой, непрерывный процесс, который никогда не прекращается.