Команда
01.10.19
1 780

Талант и команда лидера

Новая программа:
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
Построй сильную команду за 3 месяца!
Только до 30.04.2024
БОНУСЫ: подготовительные уроки и книги в подарок

Содержание статьи

  1. Что для меня означает создать успешную сильную команду?
  2. Хороший менеджмент – это часы: ты их завел, и они тикают.
  3. Площадка для реализации сильных людей.

Что для меня означает создать успешную сильную команду?

Собрать вокруг себя крутых людей, у которых рост на первом месте, а значит у нас будет одна цель. Что дальше? Вдохновлять, мотивировать, заряжать.

Когда я только создавал бизнес – я все время думал о делегировании. Зачем самому чистить картошку, если кто-то другой может это сделать? Это же просто и выполнить это может практически каждый.
А теперь я прежде всего фокусируюсь на сильную команду.

Мои ТОПы – это мой первый круг, моя команда. Они не картошку чистят, а душу вкладывают и большие дела решают.

У каждого из них по несколько миллионов долларов годовой оборот и больше ста человек в подчинении.
Но для большинства моих слушателей рано думать про команду. Вам надо начинать с тех, кто будет хорошо чистить картошку. Шарашкина контора – это бизнес с помощниками, а никакая не команда.

Какое-то время все будет получаться только на харизме лидера – он постоянно заряжает помощников, задачи не сложные, все заняты делом.

Хороший менеджмент – это часы: ты их завел, и они тикают.

У меня очень сильные топы, и я с ними регулярно провожу индивидуальные совещания. Я поговорил с ними и знаю: они будут работать, куда бы я ни ушел. А в шарашкиной конторе часы идут, пока ты присутствуешь. Только ты ушел – все остановилось. А хорошая правильная команда будет гарантировано работать в любом случае.. Вот в чем разница!

В моей команде все работают в разных городах и странах. Я вообще не контролирую, во сколько они начинают работать, а во сколько заканчивают. Они могут в будний день заниматься своими делами или уехать в отпуск, даже не спрашивая у меня разрешения.

А какая мне разница, где он физически находится? Даже если он спит, он все равно продолжает работать. Ответственность никуда не уходит. Если люди всегда и везде думают о своем деле – только тогда их можно назвать командой.

Площадка для реализации сильных людей.

Что притягивает таких людей в компанию?
Каждый из них должен быть уверен, что сможет добиться роста, реализоваться. Твоя главная задача, как руководителя – создать атмосферу и условия в коллективе для полной реализации каждого. Чтобы каждый в компании был счастлив и вкладывал душу, приходил с радостью каждое утро на работу. Сильные люди — это те, для кого рост важнее, чем деньги.

Любой человек не знает, на что он способен – и ему хочется это успеть узнать за свою жизнь. Он ощущает в себе силы, но чтобы они проявились, нужно правильное место для развития. Чтобы таких людей собрать, ты должен предоставить им такое место и возможность!