Ошибки на старте бизнеса
Как построить бизнес? И при этом сделать все правильно.
Каждый начинающий предприниматель стремится сразу же построить успешный бизнес. Но далеко не у всех это получается. Скажу даже так — абсолютное большинство бизнесов новичков не выдерживает даже первого года на рынке. Причин для этого — огромное количество. И каждую из них перечислить в этой статье не получится. Поэтому я расскажу только о самых главных. Уверен, это поможет тебе понять, с чего начать бизнес.
Перед тем, как начать свой бизнес, самое сложное — это понять, каким бизнесом ты хочешь заниматься. В какой индустрии ты хочешь работать. И уже на этот моменте предпринимателя начинает окутывать страх.
Потому что заняться бизнесом - это как прыгнуть с парашютом.
Ты летишь, и назад в самолет уже не вернуться. Но и комфортное приземление еще слишком далеко. Ты не знаешь, откроется ли у тебя парашют. Не запаникуешь ли ты и не потеряешь над собой контроль. И до момента, пока ты не почувствуешь твердую землю под ногами, тебе нужно пережить очень много стресса. Но пройти через этот стресс тебе поможет только отсутствие страха. Поэтому первая ошибка, которую совершают предприниматели на старте бизнеса — это страх. Если ты уже определил себя как человека, который хочет строить бизнес — то не бойся. Иди до конца. Тарань стены. При как танк. Но при этом — не забывай учиться.
Это — вторая ошибка при старте бизнеса. Отсутствие знаний. Необходимо учиться. Необходимо вложение в свой интеллект. Регулярно прокачивать свое мышление. Учиться понимать рынок. Видеть возможности. Строить партнерские отношения. Самому для этого дойти можно — но придется тысячу раз обжечься. Гораздо проще — это найти учителя. Бизнесмена, который уже прошел этот путь. И теперь может тебя научить проходить по нему, не повторяя чужих ошибок. Однако многие начинающие предприниматели слишком гордые, и уверены что сами справятся. Как правило, их бизнесы не проживают даже одного года.
И третья причина — это неумение управлять своим временем. Нас ведь никогда не учили этому в школах и институтах. Там мы учили как называются бабочки и листики на деревьях. Поэтому из школы мы выходим неготовыми к ведению серьезных дел. Ощущаем вечную нехватку времени. Не знаем, что такое тайм-менеджмент. А для настоящего предпринимателя это очень важно. Ведь именно грамотное распределение своего времени помогает тебе справляться со всеми проблемами, которые у тебя будут регулярно происходить на старте.
Поэтому главная ошибка в начале бизнеса — это когда человек вступает в игру не готовым. Без правильного бизнес-интеллекта. Без нужного масштаба личности. И только когда ты это исправишь, можно переходить к следующему этапу.
Как найти идею
Здесь нет одной формулы. Каждый рождает свою идею для бизнеса по своему. И путь у каждого разный. Когда ты строишь бизнес, ты можешь идти через предпринимательство, как большинство. Но можно поступить и по другому. Например, Баффетт пришел к построению большого бизнеса через инвестирование. Чтобы не придумывать бизнес-модели, а покупать их. Гениально? Еще как. Но для того, чтобы сделать так же, нужно обладать огромным интеллектом. Бешеным анализом рынка. И, что самое главное — умением разбираться в бизнес-моделях.
Уоррен Баффетт, изучая инвестиции, изучал и бизнес-модели. И менеджеров, которые этими бизнес-моделями управляют. Идея рождается только из знаний. Чем больше ты знаешь — тем больше информации ты сможешь через себя пропустить. И увидеть эти ниточки, притянув которые, получишь на руках идеальную комбинацию. То, что сможет принести тебе деньги и успех. Но одной идеи недостаточно. Ведь теперь тебе нужно выбрать нишу, где эту идею ты сможешь применить.
Как выбрать нишу
Какая главная ошибка того, кто выбирает нишу? Человек начинает сразу искать то, что, по его мнению, принесет наибольшие деньги. И игнорирует то, что, что он уже умеет делать и что ему интересно. Новичок начинает искать какой-то высокодоходный бизнес. Думает — вот бы мне сейчас попасть в нефтяную индустрию.
Но это так не работает. Нужно искать нишу в том, что ты умеешь делать хорошо. Если ты работаешь на каком-то предприятии и хорошо понимаешь, как работает эта индустрия. Например, в ресторане. Если ты уже имеешь опыт в этой сфере и научился видеть в ней все подводные камни — то открыть ресторан для тебя будет отличным решением.
Но есть и другой нюанс. Выбирая дело по душе — главное не заиграться. И в результате не открыть бизнес в нише, в которой для тебя уже нет места. Ты не сможешь тягаться с Кока-Колой, Айфонами или Найком. Если ты попытаешься составить им конкуренцию — то тебя попросту съедят. Или еще один пункт — открыть бизнес, в которой нет регулярного потока денег. Например, открыть ресторан — это идеальный варант. Ведь на еду всегда есть спрос. Люди будут регулярно возвращаться к тебе, чтобы поесть. Однако если ты открываешь бизнес по установке пластиковых окон — то это бизнес без денежного потока. Твой клиент придет к тебе только один раз. Заплатит деньги — и все, ему больше никогда не понадобятся твои услуги. Поэтому такой бизнес, скорее всего, не сможет прожить долгое время.
Факторы успеха бизнеса
Поэтому главных фактора успеха бизнес — три. Первый — это правильная ниша. Второй — это огромное желание заниматься своим делом. Пройти весь путь в предпринимательстве. Бороться. И в результате стать номером один в мире. И третье — совокупность всех знаний и умений, которые ты сможешь получить о бизнесе. Опыт других предпринимателей. Понимание рынка. Способность анализировать и принимать правильные решения. Масштабировать. И применять свой бизнес-интеллект. Наличие всех этих трех факторов приведет тебя к тому, что ты сможешь построить успешные бизнес с нуля. И добьешься успеха.