Олег и Карина Умаровы
- не было полной системы контроля промежуточных действий в бизнесе
- не знали, какие показатели оценивать, чтобы получить результат
- недостаточно понимали, как внедрять и контролировать процессы в команде
- полностью разобрали систему контроля действий и внедрили её
- выявили ключевые метрики, которые реально влияют на результат
- поняли, как управлять командой, внедрять процессы и применять техники на практике
Меня зовут Карина Умарова, вместе с мужем Олегом мы основатели федеральной сети фитнес-студий и танцевальных студий ReStretch. Мы строим компанию уже более 5 лет и давно чувствовали% что-то в управлении бизнесом делаем не до конца правильно. Нам хотелось понять, как именно контролировать промежуточные действия, чтобы результат приходил практически автоматически.
Знакомство с Алексом
Работа с Алексом открыла нам новый взгляд на управление бизнесом. Он не только показывает техники и процессы, но и объясняет, какие ценности и убеждения должны быть в команде, чтобы эти механики действительно работали. Благодаря этому мы смогли увидеть весь бизнес комплексно — от ключевых метрик до командной работы и внедрения процессов на практике.
Правильные знания как фундамент роста
Самое ценное — целостность подхода Алекса: он показывает и систему, и ценности, и убеждения, необходимые для применения этих техник. Благодаря этому мы получили понятную, практическую и проверенную инструкцию для развития бизнеса. Теперь у нас нет вопросов по внедрению системы, мы уверены в правильности действий и можем смело применять полученные знания.
Алекс помогает не просто получать информацию, а строить долгосрочный и устойчивый бизнес. Его опыт, внимание к деталям и проверенные практики делают обучение максимально ценным и безопасным для инвестиций в развитие. Мы убедились: на таком обучении экономить нельзя, потому что правильные знания меняют подход к бизнесу навсегда.