В бизнесе, как в механизме дорогих швейцарских часов, нет случайных деталей. Каждый винтик, каждая шестерёнка — на своём месте.
Первый шаг — разложить команду по категориям. Кто у вас звезда, а кто балласт? Без этого анализа вы не видите, где реально теряются деньги и кто тормозит рост компании.
Цель — это компас. Без неё команда блуждает в тумане. Для каждого сотрудника, для каждого отдела, для каждого дня — чёткая, измеримая цифра. Не «улучшить», а «вырасти до 20%».
Каждый день вы сверяете: если продолжать в том же темпе, достигнем ли цели? Если нет — меняем тактику немедленно, не откладывая на завтра.
Считайте не только проценты, а реальные деньги, которые теряете из-за неэффективности. Когда видишь, что теряешь на этом целый Mercedes каждый месяц — мотивация появляется мгновенно.
Зачем держать в штате тех, кто не способен стать лучшими? Ваша задача — вырастить команду первой категории, пусть даже это займёт полгода. Только тогда бизнес начнёт расти по-настоящему.
В бизнесе нет места «примерно» и «кажется». Только точные данные, только проверенная информация. Любая неточность — это преступление против бизнеса, потому что на ошибочных данных строятся ошибочные решения.
План на месяц — это только начало. Настоящий профессионал разбивает цель по дням, учитывает праздники, особенности каналов, чтобы видеть реальную картину и управлять бизнесом в реальном времени.
Каждый день: фиксируем результат, анализируем отклонения, принимаем конкретные действия. Без этой рутины бизнес превращается в рулетку, а не в машину прибыли.
Ваша задача — не делать всё самому, а вырастить команду, которая через два месяца сможет работать без вашего постоянного контроля. Учите, развивайте, требуйте самостоятельности — и бизнес начнёт расти сам.
Бизнес — это не хаос, а система, где каждый элемент работает на общий результат. Внедряйте категоризацию, ставьте цели, считайте недозаработанные деньги, требуйте только твёрдой информации, декомпозируйте планы и работайте по системе РАД. Только так ваш бизнес станет швейцарскими часами, которые не сбиваются и всегда идут вперёд.
На программе «Масштабирование» мы разбираем, как превратить обычную компанию в идеальный механизм роста и прибыли.